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中華紙業(yè)網(wǎng):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局者——探析世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新之路

發(fā)布時(shí)間: 2022-12-20
來源: 陽光新聞
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       導(dǎo)讀:在造紙行業(yè)的不斷發(fā)展中,出現(xiàn)了一些敢于突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新的造紙企業(yè),山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)有限公司就是其中表現(xiàn)最為突出的一家造紙企業(yè)。
造紙行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),涉及面廣,與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和百姓生活中起著不可或缺的作用。但是,在上世紀(jì),高耗能、高污染、高資金投入成為造紙行業(yè)的代名詞,而且過于追求規(guī)?;?,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品附加值低。
  偏見會(huì)影響人們的判斷,大多數(shù)人對(duì)造紙行業(yè)的了解其實(shí)一直停留在上個(gè)世紀(jì)。進(jìn)入新世紀(jì)以后,造紙行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)在的造紙企業(yè)在生產(chǎn)工藝、制造水平、智能化程度方面都有了極大的提高,特別是在生態(tài)治理和環(huán)境保護(hù)上都投入了大量的資金進(jìn)行了整改和升級(jí),不僅完全符合國(guó)家環(huán)保政策,而且在國(guó)際上也處于較高水平。在產(chǎn)品方面,各種新的紙種層出不窮,產(chǎn)品系列更新?lián)Q代,不斷滿足著市場(chǎng)和消費(fèi)者的各種不同需求。
  在造紙行業(yè)的不斷發(fā)展中,出現(xiàn)了一些敢于突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新的造紙企業(yè),山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)有限公司就是其中表現(xiàn)最為突出的一家造紙企業(yè)。
差異化的產(chǎn)品破局
       世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)成立于新世紀(jì)之初,前身是山東昌樂金光造紙廠。當(dāng)時(shí)的金光造紙廠正處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難,資不抵債,全部資產(chǎn)抵押給了銀行。創(chuàng)始人王東興彼時(shí)正在武漢的一家紙廠做職業(yè)經(jīng)理人,受昌樂縣委、政府的邀請(qǐng),王東興組建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),籌集資金收購了金光造紙廠,組建了世紀(jì)陽光紙業(yè)公司。
                                                   
       創(chuàng)業(yè)之初,公司僅有1臺(tái)板紙機(jī)和2臺(tái)瓦楞紙機(jī),設(shè)備陳舊,產(chǎn)品落后。當(dāng)時(shí)的大型造紙企業(yè)已紛紛崛起,處在夾縫中的世紀(jì)陽光紙業(yè)必須要找出一條獨(dú)屬于自己的路子,才能在殘酷的叢林競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。王東興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一方面籌集資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改,優(yōu)化升級(jí),另一方面調(diào)研市場(chǎng),尋找合適產(chǎn)品。他們避開銅版紙、新聞紙、白卡紙等競(jìng)爭(zhēng)激烈的大宗主流紙種,獨(dú)辟蹊徑地選擇了包裝用紙,選擇了一條差異化的發(fā)展之路。
       以差異化戰(zhàn)略引領(lǐng),王東興和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過奮力攻關(guān),于2002年成功開發(fā)出白面??垼詮U紙為原料,制成可印制七彩圖案的高檔紙箱面紙,終于夢(mèng)想成真。在此基礎(chǔ)上,建成了年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)線,為世紀(jì)陽光開辟了一條光明的生路。兩年后,投入1.5億元研發(fā)資金,一鼓作氣研發(fā)成功了輕涂白面牛卡紙,新上年產(chǎn)15萬噸生產(chǎn)線,其產(chǎn)品倍受客戶青睞,被譽(yù)為“引發(fā)了中國(guó)包裝業(yè)的一場(chǎng)革命”。
       2007年,世紀(jì)陽光在香港上市后,企業(yè)又斥資20多億元,全套引進(jìn)世界一流的造紙裝備,建成了年產(chǎn)50萬噸涂布白面??堩?xiàng)目,使企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá)到130萬噸以上,一舉成為中國(guó)高檔包裝用紙行業(yè)的領(lǐng)跑者。
       20多年來,世紀(jì)陽光始終以創(chuàng)新為動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶需求為目標(biāo),致力于創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。在開發(fā)高檔紙箱面紙的同時(shí),創(chuàng)新開發(fā)出高強(qiáng)度、高防水、低克重即“兩高一低”的瓦楞原紙,配套引進(jìn)兩條德國(guó)福伊特造紙生產(chǎn)線,形成了80萬噸產(chǎn)能,有效解決了潮濕環(huán)境下紙箱易塌和受濕等痛點(diǎn)。為引領(lǐng)中國(guó)包裝新潮流,創(chuàng)新研發(fā)了預(yù)印包裝用紙,配套引進(jìn)兩條德國(guó)博斯特衛(wèi)星式預(yù)印生產(chǎn)線,以高效率生產(chǎn)、高精度套印、高質(zhì)量產(chǎn)品、低克重用紙及環(huán)保等優(yōu)勢(shì),帶給客戶提高40%的生產(chǎn)效率、降低30%的生產(chǎn)成本的收益。
數(shù)字化的管理破局
       獨(dú)特的產(chǎn)品定位、差異化的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了世紀(jì)陽光紙業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展格局,也注定了世紀(jì)陽光紙業(yè)走的絕對(duì)不是單純規(guī)?;鸵粤咳俚穆纷?,而是更注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和健康。2008年,世紀(jì)陽光紙業(yè)引入ERP管理思想,委托漢普咨詢公司在企業(yè)內(nèi)全面實(shí)施了ERP/SAP工程,完成了對(duì)300多個(gè)流程的修訂,2000人次、4000課時(shí)的培訓(xùn),為公司搭建了全新的管理模板。ERP系統(tǒng)上線后,世紀(jì)陽光紙業(yè)沒有止步不前,為了進(jìn)一步提升管理水平,先后引進(jìn)北大縱橫及弘毅咨詢對(duì)公司的組織、流程、ERP、供應(yīng)鏈等進(jìn)行全面梳理,奠定了全面實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)。通過IT帶動(dòng)企業(yè)管理提升、管理咨詢帶動(dòng)系統(tǒng)升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)一體化、流程線上化、系統(tǒng)平臺(tái)化、管理數(shù)字化和數(shù)據(jù)共享化,使世紀(jì)陽光紙業(yè)的管理模式和手段發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
       2017年,成功進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)平臺(tái)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)了客戶訂單的自動(dòng)交期回復(fù),由此使訂單交付反應(yīng)時(shí)間由4小時(shí)變?yōu)?小時(shí),承諾達(dá)成率由58%提升至95%,OTDD-客戶交付滿意達(dá)成率由30%提升至80%,大大提高了客戶滿意度。
       2020年,世紀(jì)陽光紙業(yè)以“統(tǒng)一、整合、共享、先進(jìn)、智能”原則,作出了3到5年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃:建立一個(gè)“架構(gòu)一體、應(yīng)用協(xié)同、安全可靠、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理統(tǒng)一、資源集中”的數(shù)字化平臺(tái),支撐集團(tuán)管理與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
       2021年,世紀(jì)陽光紙業(yè)完成智能制造基礎(chǔ)平臺(tái)搭建,通過實(shí)施MES智能制造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)執(zhí)行過程全方位管理覆蓋,對(duì)工藝、設(shè)備、能源異常提前預(yù)警,穩(wěn)定了生產(chǎn)。通過實(shí)施車間、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、安環(huán)等模塊的數(shù)字化管理,年可減少工時(shí)7.2萬個(gè),年減少紙張打印56萬張,節(jié)約費(fèi)用360萬元。同步實(shí)施5G項(xiàng)目,通過5G+大規(guī)模設(shè)備數(shù)據(jù)采集,減少維護(hù)人員35名,檢測(cè)效率提升70%,年節(jié)費(fèi)用350萬元。
       在未來3至5年,世紀(jì)陽光紙業(yè)計(jì)劃以智能制造平臺(tái)為基礎(chǔ),推動(dòng)中央控制室的搭建,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控和生產(chǎn)調(diào)度。利用數(shù)據(jù)中臺(tái)深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,以工藝、能源數(shù)據(jù)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能。以組織變革、業(yè)務(wù)變革、流程變革和創(chuàng)新管理方式,將數(shù)字化管理成為由“成本中心”向“利潤(rùn)中心”轉(zhuǎn)變的催化劑。
“以草代木”的原料破局
中國(guó)造紙工業(yè)原料以木漿和廢紙為主,而森林資源相對(duì)匱乏的國(guó)情,使得木材原料難以滿足巨大的造紙需求,導(dǎo)致了中國(guó)造紙企業(yè)大量進(jìn)口造紙?jiān)?。?jù)統(tǒng)計(jì),2021年進(jìn)口木漿2370萬噸、木片1562萬噸,存在國(guó)家戰(zhàn)略物資卡脖子的問題,而且進(jìn)口價(jià)格昂貴持續(xù)走高,耗用了大量外匯,嚴(yán)重推高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。中國(guó)造紙行業(yè)的原料一直未能牢牢的掌握在自己手中,受國(guó)際紙漿企業(yè)的影響巨大。
       為突破行業(yè)瓶頸和原料自主的問題,世紀(jì)陽光紙業(yè)與高等院校、科研院所合作,原創(chuàng)性地成功研發(fā)非木纖維制漿新技術(shù),成立了“山東科邁生物制漿有限公司”,致力于生物機(jī)械漿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

       生物機(jī)械漿的主要原材料是農(nóng)業(yè)秸稈。我國(guó)農(nóng)業(yè)秸稈資源豐富,每年可收集的資源量約為7億噸,其中造紙可利用的麥草、稻草約3億噸,以此生物機(jī)械法制漿,成本低、得率高、質(zhì)量好,完全可替代木漿。不僅破解了我國(guó)造紙產(chǎn)業(yè)原料短缺的難題,而且有效解決了農(nóng)業(yè)秸稈難以處置的問題,減少了焚燒造成的環(huán)境污染,增加了農(nóng)民的收入,具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
       生物機(jī)械漿為一次非木纖維原生漿,無菌清潔,可代替木漿生產(chǎn)牛皮紙、光伏襯紙、食品級(jí)包裝用紙、醫(yī)療用紙、大棚地膜紙、菌包紙等多用途紙種,以及紙漿模塑用的食品級(jí)紙杯、餐盒等代塑產(chǎn)品,具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。目前已獲得10項(xiàng)發(fā)明專利、24項(xiàng)實(shí)用新型專利,另有7項(xiàng)發(fā)明專利正在申請(qǐng)之中。2019年被列入山東省重大科技創(chuàng)新工程,2020年被列入國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。
       生物機(jī)械漿技術(shù),有效破解決了造紙用漿的行業(yè)困局,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)理論研究與產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;挠行ЫY(jié)合。世紀(jì)陽光紙業(yè)由此成為新型造紙?jiān)系拈_拓者、新型制漿技術(shù)的創(chuàng)新者、新型工藝的集成者和新型漿料高值化利用的引領(lǐng)者。
 
       創(chuàng)新是世紀(jì)陽光文化的靈魂。也是山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王東興一直堅(jiān)持的核心文化理念。他認(rèn)為,只有創(chuàng)新,企業(yè)才有生生不息的動(dòng)力之源。作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),世紀(jì)陽光紙業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的白面???,到現(xiàn)在的光伏襯紙,再到食品級(jí)包裝紙、大棚紙……,一直在破局,以創(chuàng)新引領(lǐng)著紙包裝行業(yè)的發(fā)展方向,為傳統(tǒng)造紙行業(yè)的發(fā)展趟出了一條全新的發(fā)展之路。