1月18日下午，集團(tuán)公司在陽光大禮堂隆重召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作會(huì)議，對公司2022年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理王長海出席會(huì)議并作了重要講話。
會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉文政主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理慈曉雷宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的決定》后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和證書。李磊、楊學(xué)鋒、楊雪、王來芝分別代表生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和陽光工匠作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王長海作了題為《凝心聚力 迎難而上 推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展航道上破浪前行》的工作報(bào)告，總結(jié)回顧過去一年的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在總結(jié)去年工作時(shí)，王總指出，剛剛過去的2022年是極不平凡的一年，也是異常艱難的一年，面對世界變局加快演變、新冠疫情沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行等多重考驗(yàn)，全體干部員工迎難而上，勇毅前行，緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的管理主題，深入推進(jìn)降本增效，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，精準(zhǔn)開展效益營銷，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保持了企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的管理中還存在許多問題和不足，一是七大板塊效能突破落實(shí)不力；二是公司內(nèi)控管理離精細(xì)化差距很大；三是科技創(chuàng)新跟不上企業(yè)發(fā)展的需求；四是考核體系未壓實(shí)主體責(zé)任和效益意識；五是降本增效、減少浪費(fèi)沒有落實(shí)到實(shí)處；六是推諉扯皮、效率低下現(xiàn)象依然存在；七是管理人員作風(fēng)不實(shí)、腐敗滋生；八是三大安全管理還不夠系統(tǒng)和深入。對于2023年任務(wù)目標(biāo)，王總提出，從目前宏觀形勢看，隨著我國疫情防控措施調(diào)整，國家拉動(dòng)內(nèi)需政策的出臺，預(yù)計(jì)到今年下半年經(jīng)濟(jì)形勢可能會(huì)有所好轉(zhuǎn)，但目前我國經(jīng)濟(jì)所面臨的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力并沒有減緩，市場需求持續(xù)偏弱，原料價(jià)格居高不下，成品紙價(jià)格難以上漲，公司效益已經(jīng)到達(dá)“懸崖邊”，經(jīng)濟(jì)形勢還有很大的不確定性，企業(yè)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)依然很多。我們必須充分預(yù)估到不確定因素，始終保持緊迫感和使命感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，圍繞“精細(xì)、突破、創(chuàng)新”的管理主題，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的二十大精神為指引，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)守安全底線，堅(jiān)決從嚴(yán)治廠，對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)差距，真抓實(shí)干，做好打一場硬仗、惡仗的準(zhǔn)備，確保所有業(yè)務(wù)模塊做到極致，各個(gè)管理領(lǐng)域進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先地位。一是要挖掘潛力，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作做到極致。二要是找準(zhǔn)要害，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理突破和效益突破。三是要以市場導(dǎo)向，創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)，提升企業(yè)核心競爭力。四是要明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，壓實(shí)市場指標(biāo)和效益指標(biāo)。五是要真抓實(shí)干，講求實(shí)效，鐵腕手段抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。六是要激發(fā)斗志，提升素養(yǎng)，強(qiáng)化人才的選育培養(yǎng)工作。七是要夯實(shí)基礎(chǔ)，系統(tǒng)全面，持續(xù)抓好三大安全管理工作。八是要樹立信心，鼓足干勁，超額完成2023年度任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展航道上破浪前行，向著更加光明的未來行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)公司高管，全體管理人員，生產(chǎn)系統(tǒng)不在班的班組長以及各子公司班子成員參加了會(huì)議。
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