4月9日晚，集團(tuán)公司在辦公樓四樓會議室舉行《如何傳遞陽光文化》專題培訓(xùn)，公司工會主席邵文修對中層以上管理人員上了一堂生動的企業(yè)文化培訓(xùn)課。
《如何傳遞陽光文化》培訓(xùn)是集團(tuán)公司開展的企業(yè)文化落地行動中的一個重要環(huán)節(jié)，由工會主席邵文修擔(dān)任主講，重點(diǎn)講述了“感知文化的力量”、“認(rèn)知世紀(jì)陽光”、“感悟陽光文化”和“融入陽光文化”等4個問題。
通過對“感知文化的力量”的論述，使大家認(rèn)識到了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展、員工成長中的重要性，加深了對“三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣文化”的理解；通過對“認(rèn)知世紀(jì)陽光”的闡述，使大家進(jìn)一步了解了世紀(jì)陽光的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，更加認(rèn)識了世紀(jì)陽光的創(chuàng)始人王東興董事長，明白了世紀(jì)陽光從哪里來，將到哪里去，清晰地看到了企業(yè)美好的發(fā)展前景；通過對“感悟陽光文化”的講解，使大家深深感悟了世紀(jì)陽光20年來打造的幸福文化、愛心文化、感恩文化、多彩文化和開放文化等獨(dú)具特色的陽光文化品牌，領(lǐng)略了“忠誠務(wù)實(shí)創(chuàng)新健康”的企業(yè)精神、“以人為本，客戶至上，業(yè)績導(dǎo)向，質(zhì)量優(yōu)先”的核心價(jià)值觀、“打造中國造紙包裝第一品牌”的企業(yè)愿景和“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造幸福，為股東創(chuàng)造收益，為社會創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命等文化理念。
對于“融入陽光文化”，主講人從以下幾個方面啟發(fā)中高層管理人員引導(dǎo)并帶領(lǐng)全體員工積極融入陽光文化，在陽光大道上走好“三成”之路。
一是要尊重員工，最大限度地滿足員工需求。作為管理者，要反思一下“職工為什么會跳槽”，為什么有的員工“端起碗吃肉，放下筷子罵娘”？歸根結(jié)蒂，是董事長所倡導(dǎo)的健康向上的陽光文化遭受到了“中梗阻”，傳遞不到位，使員工得不到尊重，滿足不了需求，看不到希望。因此，要根據(jù)馬斯洛需求層次的理論，在員工生理需求、安全需求、社交需求得到滿足的基礎(chǔ)上，滿足他們的被尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。
二是要關(guān)心員工，關(guān)注員工健康成長。除對生活、工作上的關(guān)心外，更要關(guān)心他們的成長、成材。要讓每一名員明白“我是誰”“我從哪里來”“我將到哪里去”，更要讓員工懂得：“不在于我是誰，關(guān)鍵在于跟著誰！”，要“進(jìn)對一個門，跟對一個人”，在公司為其鋪設(shè)的職務(wù)提拔、職稱晉升、工匠晉級等職業(yè)生涯發(fā)展通道上奮力前行。
三是教育員工特別是青年員工努力克服容易沖動、好高騖遠(yuǎn)、見異思遷、打勝不打敗、負(fù)重但不能忍辱等弱點(diǎn)，做到心要熱，頭要冷；低調(diào)做人，高調(diào)做事；寵辱不驚。
四是引導(dǎo)員工加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。要讓每一名員工首先要立志，要胸懷夢想，樹立目標(biāo)；其次要勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)?。辉偈且钥嗄蛣?，以越是艱險(xiǎn)越向前的勇氣，勇挑重?fù)?dān)，接受鍛煉和考驗(yàn)；還要廉潔自律，樹立良好的職業(yè)操守，對公家的、別人的財(cái)物不眼紅，不伸手，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
五是要求員工做公司所需要的人。要讓員工明白，企業(yè)不是收容所，不是福利院，也不是慈善機(jī)構(gòu)，所招的每一名員工都是為了讓其為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)給予相應(yīng)的回報(bào)。因此，員工要想在企業(yè)不被淘汰，而且不斷得到發(fā)展，就要為公司所需要，做到愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，勇于創(chuàng)新，業(yè)績優(yōu)良，且具有一技之長。
主講人希望通過中高層管理人員對陽光文化的傳遞，讓員工深刻認(rèn)知、感悟陽光文化，并自覺融入、踐行陽光文化，在世紀(jì)陽光的哺育下實(shí)現(xiàn)成長、成材、成功。
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