編者按：企業(yè)是一個復(fù)雜的綜合體，內(nèi)部管理問題主要依靠自身力量解決，而自查則是強化自我管理的重要工具之一。我們有理由相信：只要人人深入部門內(nèi)部，立足崗位工作，必定會提升現(xiàn)有的工作效率。關(guān)于該話題，讓我們一起分享身邊的部門是如何做的：
劉建偉（新邁完成車間）
自查就如一個人適時的體檢，只有不斷圍繞本部門工作核心展開流程與工作執(zhí)行方面的檢查糾偏工作，才能保證機制的正常運轉(zhuǎn)。新邁完成車間在不斷總結(jié)和優(yōu)化檢查方式的經(jīng)驗之上，立足于生產(chǎn)的穩(wěn)定、效率的提高、員工的保障和隊伍的建設(shè)四方面開展自查自糾工作，具體可以概括為“四查三糾”。四查包括查隱患、查紀(jì)律、查流程、查差距；三糾包括糾違章、糾思想、糾作風(fēng)。
王曉娜（財務(wù)部）
自查即自我監(jiān)督，自我約束。公司規(guī)章制度是一種外在的規(guī)范體系，而員工的自我檢查是公司制度的延伸，是第一手檢查，從源頭上扼制產(chǎn)生錯誤的萌芽。就像我們財務(wù)人員天天跟數(shù)字打交道，確保每一個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，就要反復(fù)仔細(xì)檢查與核對。如讓財務(wù)管理規(guī)范化，加強對財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。只有員工把本職工作做到高要求，才有可能規(guī)避錯誤，提高效率，為公司減少人力物力的損失，達到公司與個人的雙贏。可見，自查是完善自我，超越自我，走向高效的精神動力和力量之源。
王坤（銷售管理部）
內(nèi)部的自檢自查是一項基礎(chǔ)性管理工作，通過從實際角度出發(fā)查漏補缺，尋找更合理有效的方法來完善工作。銷售管理部積極響應(yīng)公司下發(fā)的通知，徹底梳理工作中存在的問題，并制定了相應(yīng)措施。一是定職定崗，詳細(xì)確定每位專員的工作崗位與職責(zé)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)流程與制度，并根據(jù)要求開展自糾自查工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題積極處理解決；三是部門內(nèi)部專員之間的工作要相互溝通、學(xué)習(xí)，通過其他人員的核查，確保工作無漏洞；四是通過自糾自查與他人核查，認(rèn)真總結(jié)，保留好的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新管理方法，改革老舊方法，形成一套科學(xué)合理的管理措施。
丁金杰（六車間）
企業(yè)應(yīng)該把“自查”作為管理的一項經(jīng)常性任務(wù)，尤其是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，更需要建立一套有效的“自我檢查、診斷、整改”運作體系，來幫助自己審視企業(yè)。我們車間通過每周一次自查活動、完善內(nèi)部管理制度、加強員工學(xué)習(xí)力度和提高員工操作技能等措施，有效確保企業(yè)規(guī)章制度落到實處、得到有效執(zhí)行。此外，開展好自查自診工作，不僅能夠讓企業(yè)不斷突破、超越現(xiàn)狀，還可以杜絕管理者在工作中“得過且過、無所作為”的不良習(xí)慣。
譚艷菊（工務(wù)公司）
部門的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范不是一朝一夕能夠做到的，但要想更加完善，便需要一步步改進，這就要求我們從了解自身開始。以工務(wù)公司為例，再小的螺絲釘也會影響一臺巨大機器正常運行，所以隨時隨地做好檢查維修非常重要。因此，我們首先要在以后工作中做好班組成員思想教育工作，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作責(zé)任心，提升員工的素質(zhì)以及過硬的技術(shù)水平，并加強對工作職責(zé)的認(rèn)知度，對因工作態(tài)度原因造成工作疲沓、敷衍了事的現(xiàn)象要進行嚴(yán)肅處理。只有我們時刻去留意一點一滴的不足之處，查找問題所在，解決問題根源才能為穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。
王義兵（新邁制漿車間）
對生產(chǎn)部門而言，及時發(fā)現(xiàn)隱性問題，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行，不斷自查是關(guān)鍵。主要包括：一、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的自查。制定出來的工藝標(biāo)準(zhǔn)都是在積累過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化而形成，具有非常強的指導(dǎo)性。重視對工藝標(biāo)準(zhǔn)的定期抽查，增強員工對工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，加大違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的考核力度。二、現(xiàn)場管理的自查。對于生產(chǎn)而言一切工作都在現(xiàn)場，通過定期的自查便能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不足和需要改進的地方，如崗位衛(wèi)生區(qū)、班組衛(wèi)生區(qū)等。
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