古人云：差之毫厘，謬以千里。相信我們有過(guò)這樣的體會(huì)：一個(gè)合同的失誤可以導(dǎo)致企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失；一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)；一個(gè)實(shí)施方案的失誤，可能使企業(yè)一夜間人去樓空；同樣，在人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底跌底。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。
我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)成就夢(mèng)想的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事。只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用；只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)和證明自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突破、廢率下降、效率提高、能源消耗降低的目標(biāo)，進(jìn)而為公司創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力?，F(xiàn)在市場(chǎng)異常殘酷，企業(yè)拼的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體到崗位，拼的就是細(xì)節(jié)的深度，精細(xì)的廣度，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。
“以管窺豹，可見(jiàn)一斑。”我們往往可以從生活中的一些微不足道的細(xì)節(jié)洞察秋毫，發(fā)現(xiàn)重大的契機(jī)或問(wèn)題，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們隨時(shí)根據(jù)材質(zhì)的變化及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，認(rèn)真挑揀不良品，讓良品流向客戶和市場(chǎng)；在檢驗(yàn)過(guò)程中，我們熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，洞悉客戶對(duì)邊壓、抗壓或印刷等內(nèi)在性能與外觀質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)微的偏差，你的認(rèn)真不僅是對(duì)自身的高度負(fù)責(zé)，也是為生產(chǎn)負(fù)責(zé)的強(qiáng)化；在為客戶提供售前、售中、售后服務(wù)的過(guò)程中，我們注意爭(zhēng)取哪怕是一分半厘的加工空間或批量下單的可能性，亦或是精確地計(jì)算排程過(guò)程中材質(zhì)或門(mén)幅替代而減少換紙帶來(lái)的損失；在管理過(guò)程中，我們細(xì)致地了解外聯(lián)政策、區(qū)域薪酬動(dòng)態(tài)、捕捉供方信息、提供全面細(xì)致的管理報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)有效地策劃利于公司發(fā)展與員工穩(wěn)定、適宜管控的方案，架設(shè)好各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)與執(zhí)行的良好通道……
總之，公司賦予你這個(gè)崗位，你就是這個(gè)崗位的總裁，意味著你要在這個(gè)崗位上不斷的深入、細(xì)化，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、同事的伙伴、下屬的導(dǎo)師和自己的主心骨，只有這樣，做足細(xì)節(jié)，你才能取得更多的信任、得到更多的擔(dān)當(dāng)、取得更多的收獲，從而實(shí)現(xiàn)出彩而有尊嚴(yán)的夢(mèng)想。（新邁抄紙車間 楊作平）
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