1月8日，集團(tuán)公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)采購(gòu)管理工作會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理王長(zhǎng)海主持會(huì)議并提出了具體要求。
會(huì)上，集團(tuán)公司及各子公司采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)去年采購(gòu)工作情況、存在問(wèn)題及明年的工作計(jì)劃作了報(bào)告。隨后，和君華朗集成供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)張力、集團(tuán)公司高級(jí)管理顧問(wèn)夏友亮分別對(duì)公司目前采購(gòu)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，指出了采購(gòu)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出了具體的優(yōu)化理念和措施。
總經(jīng)理王長(zhǎng)海指出，在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，抓好采購(gòu)工作至關(guān)重要，公司通過(guò)實(shí)施采購(gòu)管理咨詢項(xiàng)目，采購(gòu)管理水平有所提高，但仍存在不足。對(duì)此，我們必須要做好以下6個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真落實(shí)采購(gòu)管理咨詢項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)抓集團(tuán)采購(gòu)集采工作。三是加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)管理。四是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的原料采購(gòu)。五是定期召開(kāi)采購(gòu)工作會(huì)議。六是加強(qiáng)采購(gòu)人員管理，打造“德才兼?zhèn)?rdquo;的采購(gòu)隊(duì)伍。
劉文政、陳效雋、李金海等領(lǐng)導(dǎo)以及各子公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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