5月25日上午，集團公司集成供應鏈變革項目啟動會在辦公樓四樓會議室召開。集團公司總經(jīng)理王長海出席會議并講話。
會議由公司總經(jīng)理助理黃學海主持。副總經(jīng)理李金海首先介紹了項目背景、意義與目標；和君華朗管理咨詢公司項目經(jīng)理劉九章介紹了項目實施計劃；項目經(jīng)理黃學海介紹了項目組織保障措施以及項目管理委員會成員的職責。項目組成員代表分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將發(fā)揮其優(yōu)勢做好項目，為公司集成供應鏈項目實施提供支持。
總經(jīng)理王長海在講話中要求，項目組成員要下定決心將提高效率和降低成本作為終極目標，統(tǒng)一思想，克服一切阻礙，確保項目成功實施。并提出3項要求：一是各子公司總經(jīng)理、采購負責人、項目組成員必須要高度重視，全力配合項目專家做好相關工作；二是全體項目組成員必須加強學習，通過專家指導不斷提高自身業(yè)務能力，打造一支優(yōu)秀的管理團隊；三是要定期組織召開項目推進匯報會，制定相應的項目管理制度，通過前期調(diào)研將公司存在的問題進行匯總，并及時向項目專家報告，全面推進項目的實施。
集團公司及子公司部分高管、相關部門負責人及和君華朗管理咨詢公司相關人員出席了會議。
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