4月16上午，集團(tuán)公司在陽光大禮堂召開一季度總結(jié)大會(huì)，就一季度工作進(jìn)行了全面回顧，并對(duì)二季度工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理王長海作重要講話。
會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張?jiān)鰢鞒帧＜瘓F(tuán)副總經(jīng)理劉文政、總工程師慈曉雷、總經(jīng)理助理張亮麗、副總經(jīng)理陳效雋、總經(jīng)理助理黃學(xué)海、副總經(jīng)理李金海對(duì)所分管工作做了總結(jié)報(bào)告，并提出了二季度的工作打算?？偨?jīng)理王長海做重要講話，他指出，一季度公司共完成產(chǎn)量26.1萬噸，比目標(biāo)值超產(chǎn)3338噸；完成銷量30.46萬噸，同比增長14%，基本完成了季度目標(biāo)。二季度的主要目標(biāo)是：完成造紙產(chǎn)量31.58萬噸，銷量32萬噸。為完成上述目標(biāo)，全力做好10個(gè)方面的工作：一是持之以恒地抓好生產(chǎn)、消防和環(huán)保三大安全；二是全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理新突破；三是以產(chǎn)銷平衡為目標(biāo)全面推進(jìn)營銷管理；四是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)精細(xì)化核算和集團(tuán)化管控水平；五是下大力氣抓好采購管理的改革與突破；六是深入抓好供應(yīng)鏈體系建設(shè)；七是全面提高企業(yè)內(nèi)部管理水平；八是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；九是堅(jiān)持不懈地抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)；十是不斷加強(qiáng)與員工的溝通交流。
集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上人員，保衛(wèi)部、品管部、成品部白班及班長以上人員，其他管理部室全體人員參加了會(huì)議。
|
|
