為進(jìn)一步提高公司班組長(zhǎng)的管理技能，建設(shè)高效班組，9月20日—23日，集團(tuán)公司在陽(yáng)光會(huì)館二樓會(huì)議室舉辦班組長(zhǎng)管理技能提升與高效班組實(shí)務(wù)建設(shè)培訓(xùn)，來(lái)自生產(chǎn)一線的100余名班組長(zhǎng)分兩期參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)公司特邀請(qǐng)了山東海納企業(yè)管理服務(wù)公司高級(jí)講師王致遠(yuǎn)針對(duì)提升企業(yè)班組長(zhǎng)管理水平進(jìn)行專題授課，培訓(xùn)講師引用大量實(shí)例，結(jié)合生動(dòng)有趣的模擬游戲，圍繞班組長(zhǎng)的價(jià)值定位、管理技巧、班組文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通技巧等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，力求從班組長(zhǎng)自身的心態(tài)及管理能力上優(yōu)化提升。此外，通過(guò)小組形式的實(shí)訓(xùn)演練，讓參訓(xùn)人員更加直觀地感悟課程、汲取知識(shí)，培訓(xùn)人員踴躍參與，積極互動(dòng)，認(rèn)真剖析班組管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合問(wèn)題研究改善方法，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍輕松。
通過(guò)此次培訓(xùn)，提升了基層班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)管理的能力，強(qiáng)化高效工作方法的掌握和行為養(yǎng)成，塑造“目標(biāo)明晰、溝通有效、執(zhí)行力強(qiáng)”的高效團(tuán)隊(duì)。面對(duì)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，大家紛紛表示要明確自身定位，充分發(fā)揮基層班組建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要作用，培養(yǎng)積極陽(yáng)光向上的工作心態(tài)，梳理、拓寬專業(yè)技能，提升綜合素質(zhì)。
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