9月6日，集團(tuán)公司VIP客戶座談會(huì)暨互聯(lián)網(wǎng)+包裝論壇在青島海泉灣維景國(guó)際大酒店隆重舉行，來(lái)自全國(guó)各地的140多名VIP客戶代表、陽(yáng)光包裝聯(lián)盟準(zhǔn)成員在此集聚一堂，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、打造造紙印刷包裝行業(yè)生態(tài)圈展開(kāi)研討。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王東興發(fā)表了主旨演講，與客戶進(jìn)行了座談。集團(tuán)公司總經(jīng)理王長(zhǎng)海、上海王的實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理王博銳分別發(fā)表《深化戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展》和《上海王的實(shí)業(yè)有限公司互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略》的主旨演講，集團(tuán)公司相關(guān)高管、各大銷售區(qū)域首席等參加了會(huì)議。
6日上午，青島海泉灣維景國(guó)際大酒店會(huì)場(chǎng)內(nèi)由以旋轉(zhuǎn)地球、紙箱及互聯(lián)網(wǎng)元素為主體畫(huà)面的藍(lán)色背景襯托，近200名來(lái)賓在這里相聚一堂。上午10時(shí)，會(huì)議正式開(kāi)始，董事長(zhǎng)王東興委托其特別助理候筱雨致辭，對(duì)客人的到來(lái)表示熱烈歡迎，表達(dá)了希望通過(guò)整合國(guó)內(nèi)造紙包裝優(yōu)質(zhì)資源，形成包裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造符合中國(guó)國(guó)情的包裝解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在為終端客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖，共享發(fā)展的愿景?？偨?jīng)理王長(zhǎng)海發(fā)表題為《加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展》的演講，介紹了公司15年來(lái)所形成的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、包裝業(yè)深度整合轉(zhuǎn)型升級(jí)成為大勢(shì)所趨、深化戰(zhàn)略合作的意義和價(jià)值等；上海王的實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王博銳對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的具體方案進(jìn)行了講解；SAP中國(guó)區(qū)首席專家濮立新對(duì)SAP如何助力公司實(shí)現(xiàn)包裝互聯(lián)、共享發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了演講。
下午2:30，會(huì)議進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+包裝論壇板塊，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王東興、青島潤(rùn)碩包裝公司董事長(zhǎng)紀(jì)玉淑、沈陽(yáng)新華恒彩色包裝公司董事長(zhǎng)史明星、惠州天麗實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)趙明、浙江啟越紙品公司董事長(zhǎng)徐文明、靖宇榮興包裝公司董事長(zhǎng)王茂君主席臺(tái)就座。王東興首先作主旨演講，系統(tǒng)闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”戰(zhàn)略思想的形成歷程，他指出，通過(guò)到歐美等國(guó)家考察，只要是成功做大做強(qiáng)的企業(yè)，無(wú)一不是打通了造紙印刷包裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們堅(jiān)信一個(gè)硬道理，歐美及日本造紙包裝業(yè)走過(guò)的路，絕大多數(shù)牽扯行業(yè)整合的都會(huì)步其后塵，最簡(jiǎn)單的整合會(huì)從模仿商業(yè)模式、管理模式等開(kāi)始。中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)不可能永遠(yuǎn)處于紙箱廠零散、眾多的狀態(tài)，整合一定是必然的。企業(yè)發(fā)展，第一是做產(chǎn)品，第二是做產(chǎn)業(yè)，第三是形成生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)一旦做大必須要做成良性生態(tài)圈，否則很難長(zhǎng)久。近年來(lái)，世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)集團(tuán)有意識(shí)地放緩發(fā)展腳步，思考中國(guó)造紙印刷包裝業(yè)是否能回到生態(tài)圈的發(fā)展上。因此，借用互聯(lián)網(wǎng)的思維，來(lái)提升和整合行業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想要實(shí)現(xiàn)，其路徑非常重要，經(jīng)過(guò)深入研究，我們必須要在借鑒歐美經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立起中國(guó)特色的模式，其路徑就是聯(lián)合發(fā)展，商業(yè)模式為打造聯(lián)盟。單個(gè)企業(yè)是做不成的，只有我們所有企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，才能真正打通產(chǎn)業(yè)鏈，形成造紙印刷包裝生態(tài)圈。對(duì)此，合作必須首先確?？蛻糈A，世紀(jì)陽(yáng)光再贏，最后才實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，我們?yōu)槭兰o(jì)陽(yáng)光集團(tuán)的VIP客戶贈(zèng)送ERP服務(wù)，通過(guò)借助SAP打造現(xiàn)代化的企業(yè)，以云端系統(tǒng)幫助客戶再造流程，提升管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。因?yàn)椋壳鞍b個(gè)性化需求增多，一些企業(yè)碎片化包裝增多，頻繁換單是必然的，之所以效益低下、成本難以降低，是因效率值太低，管理水平不足以支撐客戶需求。
王董事長(zhǎng)提出，打造陽(yáng)光造紙印刷包裝生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈，建立聯(lián)盟為大勢(shì)所趨，我們要順勢(shì)而為。今后我們會(huì)重點(diǎn)抓這一方案的落地。為更好地服務(wù)客戶，首創(chuàng)“預(yù)收購(gòu)”模式，先進(jìn)行合作互相適應(yīng)。下步我們還將重點(diǎn)與終端客戶進(jìn)行對(duì)接，公司調(diào)精兵強(qiáng)將組建了大客戶服務(wù)部，對(duì)大型消費(fèi)品企業(yè)進(jìn)行逐一突破，推廣這種商業(yè)模式。青島啤酒、百威英博、蒙牛、伊利等100多家終端客戶將直接在“王的網(wǎng)”下單，接單后由“王的網(wǎng)”提供最專業(yè)的一體化包裝解決方案，以實(shí)現(xiàn)包裝廠原材料的集中采購(gòu)、分散制箱、就地服務(wù)，將大幅降低包裝企業(yè)的采購(gòu)成本。此外，快消品包裝仍存在過(guò)度包裝的嫌疑，成本的降低還要靠原紙的創(chuàng)新，我們將繼續(xù)降低包裝面紙克重，而目前的運(yùn)作模式為終端客戶指定原紙的克重，這一格局將很快進(jìn)行改變，這也是產(chǎn)業(yè)鏈打通，建立生態(tài)圈的優(yōu)勢(shì)。因此，我們要切實(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作和研討，進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”發(fā)展戰(zhàn)略，以打造陽(yáng)光造紙印刷包裝生態(tài)圈，共同實(shí)現(xiàn)更好、更強(qiáng)發(fā)展。
其他論壇嘉賓分別對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提出了自己的見(jiàn)解，表示了進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作的信心。
會(huì)議還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，與會(huì)客戶就合作的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討。
會(huì)議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)與諸多客戶進(jìn)行了對(duì)接，就深化合作事宜進(jìn)一步加強(qiáng)了交流，部分客戶與公司簽訂了合作框架協(xié)議。
|
|
