8月15日上午，集團工會主席邵文修受董事長王東興、總經(jīng)理慈曉雷的委托，與工作人員一起來到“同樂花園”5號樓二單元樓頂?shù)拇奕f志家，將一張12000元的現(xiàn)金支票送到他手里，使這位因父親剛剛做過心臟瓣膜置換手術而處于經(jīng)濟困境中的八車間員工感動不已，從而成為公司職工互助基金自今年4月份實施以來的第一位受益者。
集團公司歷來十分注重員工的生活，將“讓勞動者幸福”作為核心價值觀。然而，“天有不測風云，人有旦夕禍福”，有的員工卻因自己或家人患大病造成沉重的經(jīng)濟負擔而不幸福。以往，公司主要做法就是企業(yè)進行部分幫扶，或組織員工募捐。這些臨時性的措施使公司領導越來越感到只不過是權宜之計，為了將對員工的幫扶實行制度化管理，今年3月20日公司專門召開職代會，討論通過了《職工互助基金管理辦法》，由職工捐助0.3%的工資和公司拿出部分工會經(jīng)費組成互助基金，對于員工本人及其父母、配偶、子女因患大病、重病造成家庭困難的，由個人提出申請，基金管理委員會調(diào)查核實后，根據(jù)醫(yī)療花費情況和入職時間長短，進行少則幾千元、多則幾萬元的救助，幫助職工排憂解難，讓員工在企業(yè)有一種歸屬感，增強其凝聚力。
崔萬志是公司八車間的操作工，1987年生，2007年就業(yè)于本公司，父親因患嚴重的心臟病，于今年7月份在昌樂人民醫(yī)院做了心臟瓣膜置換手術，共花費66500多元，除農(nóng)村合作醫(yī)療給予報銷一部分外，大部分自負。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，小崔的母親于8年前患了嚴重的糖尿病，為了治病，花光了家里所有的積蓄，但病沒治好，人卻走了。從此，他與身在農(nóng)村的父親相依為命。進入公司工作幾年后，較好的收入使他通過按揭購得了房子，建立了家庭，并于去年有了孩子。本來這是一個雖不富裕但能夠順順利利生活的溫馨之家，但因父親心臟病的發(fā)作和醫(yī)療欠下了幾萬元的債務，幸福指數(shù)直線下降。
面對小崔送來的《職工互助基金申請表》和其家庭的實際，基金管委員于8月15日一大早就召開會議專題研究，依據(jù)《職工互助基金管理辦法》相關規(guī)定，決定給予12000元救助。因這天是周六，銀行休班，財務部門無法從銀行提款，于是便將一張現(xiàn)金支票送于被救助者。
面對公司送來的溫暖，平日少言寡語的崔萬志感慨萬千：“我非常榮幸地成為陽光互助基金的第一位受益者，一下子解了我家的燃眉之急，確實給幫了大忙。基金實施3個月，我一共才捐了30來塊錢，可這下得到這么多，這都是公司同事們的愛心體現(xiàn)啊。有了這個愛心機制，使我們更加感到陽光紙業(yè)真陽光!”
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